Quem Somos

Missão

Oferecer as melhores práticas de Gestão de Pessoas, por meio do desenvolvimento de projetos customizados às necessidades únicas de cada cliente, contribuindo assim para o crescimento organizacional e pessoal dos colaboradores e dos nossos clientes.

Visão

Ser reconhecida no mercado de Campina Grande e região como uma empresa de Recursos Humanos referência no compromisso com o desenvolvimento humano e organizacional de seus clientes.

Valores

Preocupação com as necessidades dos clientes; Responsabilidade com a metodologia e implantação de práticas em RH; Ética na condução dos projetos.

Por que contratar a SondaRH?

Para dar mais velocidade e agilidade aos negócios da sua empresa, visando qualidade, produtividade e satisfação ao seu cliente interno e externo. Temos uma equipe de profissionais que podem ajudar a criar e favorecer mudanças necessárias na organização, tornando-a mais competitiva no mercado.Os benefícios são os mais variados. Organização, planejamento e execução sistêmica da estrutura da empresa, recebendo por parte da SondaRH um diagnóstico com os indicativos a serem melhorados e quais os trabalhos que devem ser realizados, para atingir os objetivos da organização.

Para Você

Nossas Oportunidades

Para sua Empresa

Assessoria em RH

O cuidado com as pessoas deve existir independente do tamanho da empresa, do seu faturamento ou do perfil da liderança. Neste universo de alta competição e onde as mudanças ocorrem de forma rápida e constante, a SondaRH oferece o seu olhar criterioso para lidar com os colaboradores de sua empresa e suas necessidades. Seja nosso parceiro de negócios e tenha uma estrutura completa de RH em sua empresa.

Benefícios

  • Aumentar a satisfação no ambiente profissional.
  • Garantir maior flexibilidade em RH.
  • Obter maior eficiência nos processos estratégicos.
  • Reduzir os custos de RH.
  • Usufruir das melhores práticas de RH.

Avaliação Comportamental (DISC)

O perfil técnico já não é mais suficiente para diferenciar os colaboradores com alto desempenho, capazes de lidar com as adversidades do ambiente corporativo. Para auxiliar, tanto os colaboradores quanto as empresas, a SondaRH realiza a avaliação de perfil comportamental baseada na teoria DISC. Esta avaliação fornece uma série de informações de altíssima qualidade, fundamentais para os gestores e profissionais de RH.

Benefícios

  • Aumentar a satisfação no ambiente profissional.
  • Facilitar o processo de realocação do profissional.
  • Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento.
  • Identificar os pontos fortes e a desenvolver no colaborador.
  • Maior assertividade no processo de recrutamento e seleção.
  • Melhorar o desempenho do colaborador.

Avaliação de Desempenho

A manutenção do profissional é primordial para o sucesso da organização. O processo de avaliação de desempenho implemetando pela SondaRH permitirá aos gestores conhecer a fundo os potenciais existentes em sua equipe, aprimorando assim a gestão das pessoas, melhorando a comunicação entre líderes e liderados e, ainda, motivando os colaboradores ao seu crescimento profissional.

Benefícios

  • Alinhar o processo às necessidades da empresa.
  • Dar transparência ao processo de promoção ou reajuste salarial.
  • Estimular a produtividade e oferecer oportunidades de crescimento.
  • Identificar necessidades de treinamento e capacitação.
  • Identificar os aspectos que afetam a organização.
  • Medir realisticamente o desempenho dos colaboradores.
  • Melhorar o processo de recrutamento e seleção.

Diagnóstico Organizacional

Num mundo moderno e competitivoé de suma importância a realização de um mapeamento organizacional. Um dos objetivos da SondaRH é desenvolver uma análise do ambiente organizacional, identificando em um primeiro momento os gaps a serem aprimorados para que assim, um plano seja traçado e as ações de desenvolvimento sejam executadas.

Benefícios

  • Ampliar a visão dos processos da empresa.
  • Identificar necessidades de treinamento e reciclagem.
  • Identificar os pontos fortes e a desenvolver na organização.
  • Identificar pontos críticos de mudança.
  • Otimizar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes.
  • Permitir a criação de um plano de ação assertivo.
  • Reconhecer a estrutura e a cultura organizacional.

Pesquisa de Clima Organizacional

Pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta para medir o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as outras. O resultado final da pesquisa realizada pela SondaRH apresenta as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações para a organização.

Benefícios

  • Elevar o nível de satisfação dos funcionários.
  • Identificar necessidades de treinamento e reciclagem.
  • Melhorar a comunicação com os colaboradores.
  • Melhorar o ambiente de trabalho.
  • Otimizar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes.
  • Permitir a criação de um plano de ação assertivo.

Recrutamento e Seleção

Visando resultados através de pessoas, o processo de recrutamento e seleção desenvolvido pela SondaRH se dá alinhado às estratégias organizacionais, com base nas competências requeridas pelo cargo. Pode-se considerar que, para o desenvolvimento organizacional, essa é a fase que requer mais esforço e diminuição da margem de erros através de análise de riscos, tendo em vista o custo de um funcionário mal selecionado.

Benefícios

  • Agregar pessoas de maneira profissional.
  • Assegurar a eficácia do processo.
  • Aumentar a credibilidade da empresa.
  • Diminuir a rotatividade.
  • Produzir impacto positivo sobre os candidatos.
  • Proporcionar a retenção de competências.

Treinamentos In Company

Alinhados aos pilares estratégicos da organização, a SondaRH realiza o levantamento das necessidades de treinamento, o qual é voltado para a busca de resultados através do desenvolvimento de seus colaboradores. O trabalho dos consultores da SondaRH tem como objetivo, além do levantamento das necessidades e dos déficits a serem aprimorados, organizar, estruturar e aplicar o treinamento definido.

Benefícios

  • Aumentar o senso de pertencimento dos colaboradores.
  • Desenvolver competências comportamentais.
  • Diminuir a rotatividade.
  • Implementar rapidamente um treinamento específico.
  • Melhorar a capacitação técnica dos colaboradores.
  • Minimizar os riscos do envolvimento das pessoas.

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